Baseado na análise de mais de 50 shoppings, estudo aponta os fatores para o sucesso ou fracasso desses empreendimentos no Brasil.

Dos 367 shoppings centers de grande porte existentes no Brasil, praticamente 50% (184) estão localizados nas capitais. O restante tende a se concentrar em regiões metropolitanas, em cidades com população acima de 300 mil habitantes ou em regiões turísticas. No entanto, cidades acima de 200 mil habitantes e com potencial para atrair visitantes num raio de 80 km também têm condições de abrigar um empreendimento de porte regional, sem grande risco para o investidor. Esses municípios representam ainda uma excelente oportunidade para parcerias com o poder público local.

É o que revela um estudo feito com mais de 50 shoppings no Brasil, que analisou o ciclo de vida de cada um deles, seu impacto no entorno e todos os fatores que influenciaram no sucesso ou fracasso dos empreendimentos. A pesquisa é fruto da tese de doutorado da arquiteta e geógrafa Maria Luiza Fava Grassiotto, docente da Universidade Estadual de Londrina (PR).

Segundo a pesquisadora, “por causa de falhas no projeto, um shopping center pode demorar três décadas para se consolidar ou até falir mesmo estando localizado em uma região privilegiada em termos de população e perfil sócio-econômico”, diz. Por outro lado, um empreendimento corretamente formatado, numa cidade com 200 mil habitantes, pode dar retorno de capital em apenas sete anos e, paralelamente, induzir o desenvolvimento de uma região de interesse municipal, o que abre oportunidades para as parcerias com o poder público.

Fora os fatores já conhecidos, a pesquisa revela condições fundamentais para o sucesso de um empreendimento e que não são de conhecimento geral dos profissionais. Um deles diz respeito ao número mínimo lojas que um shopping, no modelo de regional, deve ter. “Abaixo de 120 lojas não é possível compor um mix equilibrado de lojas que possibilite a compra comparada por segmento do varejo”, diz a pesquisadora. O mesmo critério se aplica à praça de alimentação, que deve ter, no mínimo, 12 estabelecimentos com serviços bem diversificados.

Esses é um dos exemplos de uma imensa lista de itens considerados fundamentais em um projeto e que está detalhada nas 500 páginas da tese de doutorado. A tese, que em breve se tornará livro, aborda em detalhes tudo o que deve ser considerado sobre a localização, identidade do empreendimento com o perfil do consumidor, composição do varejo, lojas, praça de alimentação, estacionamento, sistema construtivo, materiais de acabamento, instalações, serviços e manutenção, iluminação, paisagismo e sinalização.

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