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Home Eventos 22/8 e 23/8 – Fórum Internacional de Branding
 
Descrição
Encontro terá participação de profissionais renomados que irão expor suas ideias sobre construção de marcas.
Título: 22/8 e 23/8 – Fórum Internacional de Branding
Inicio: Quarta, Agosto 22, 2012 às 08:30
Fim: Quinta, Agosto 23, 2012 às 18:30
Local: Auditório Centro Britânico Brasileiro – Rua Ferreira de Araújo, 741, Pinheiros, em São Paulo.

 

A ABA (Associação Brasileira de Anunciantes), em parceria com a TopBrands – Consultoria de Branding -, promove nos dias 22 e 23 de agosto, no Auditório Centro Britânico Brasileiro, o Fórum ABA Branding 2012.

O objetivo do evento é discutir as técnicas e ferramentas mais avançadas de Branding, utilizando cases nacionais e internacionais de marcas que se tornaram importantes diferenciais competitivos em diversos segmentos. Marcarão presença no evento profissionais renomados em diversas áreas que irão expor suas ideias e experiências no processo de construção de marcas.

Como palestrante internacional, o evento contará com a participação de Mark Batey, autor do livro “O Significado da Marca”, e Nick Sykes, CEO da FutureBrand de Londres, que falará sobre “A construção de experiência de marca nas Olimpíadas de Londres”.

No ABA Branding os presentes terão a oportunidade de assistir apresentações de cases empresariais, painéis e estudos, como a Pesquisa encomendada pela Interbrand sobre “O mercado brasileiro para branding”, além dos resultados da Pesquisa ABA/Top Brands 2012 sobre “A confiança e o prestígio das marcas para o consumidor brasileiro”, realizada em parceria com a Quest Inteligência de Mercado. Já Eric Dherte, sócio da Integration IMC-AL, fará apresentação sobre “Mapeamento e gestão dos pontos de contato da marca”.

Entre os cases de construção de marcas, serão apresentados os da marca “Giraffas” e “Mormaii”, que abordarão o desafio para internacionalizar marcas brasileiras. O painel contará com a presença de Alexandre Guerra, diretor de planejamento da Rede Giraffas, Marco A. Raymundo (Morongo), presidente da Mormaii, e Juarez Leal, coordenador de estratégia de mercado da Apex-Brasil.

Representante do Desodorante AXE apresentará aos participantes o case “Ousadia na construção de marcas”. Fiat Cinquecento e Mini-Cooper também marcam presença falando da gestão de “marcas vintages”.

Rafael Sampaio, vice-presidente executivo da ABA, e Marcos F. Magalhães, presidente do SOI Excelência Competitiva, farão uma apresentação sobre “A definição e gestão dos condôminos de stakeholders da marca”.

Felipe Valério, consultor de Naming da Interbrand, Marco A. Rezende, diretor geral da Marcar Branding, Luciana Borges, sócia da Superlativa, e o advogado especializado José Carlos Dias apresentarão o painel “Naming: o que existe por trás de um bom nome”.

O evento destina-se a Diretores e Gerentes de Marketing, de marcas e produtos, profissionais de pesquisa e serviços de marketing, profissionais de agências de propaganda, comunicação, design e veículos, bem como a todos que queiram estar familiarizados com os mais atualizados conceitos de Branding.

Serviço
Evento: Fórum Internacional de Branding.
Data: 22 e 23 de agosto.
Local: Auditório Centro Britânico Brasileiro – Rua Ferreira de Araújo, 741, Pinheiros, em São Paulo. 
Inscrições: através do site www.aba.com.br. 
Informações: pelos telefones: 0800 124588 ou (11) 3283 4588.

 


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1) Durante uma reunião, necessito fazer uma observação sobre um comentário de um interlocutor. Minha primeira atitude é:
Esperar o interlocutor terminar de falar e aí sim eu faço meus comentários;
Pedir uma pausa e fazer meus comentários em cima do que foi dito;
Esperar o melhor momento para fazer os meus comentários;
Fazer meus comentários prontamente;

2) Decido tudo porque tenho uma ótima capacidade de percepção e expressão:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

3) O acionista principal não compareceu à reunião de apresentação do "Projeto" de sua responsabilidade. Qual a sua postura diante da ocorrência:
Tenta remarcar a reunião, entendendo que a participação dele é imprescindível;
Toca a reunião com os demais, lamentando a ausência do acionista;
Busca compreender a situação e solicita uma outra opinião antes de prosseguir;
Considera importante rever a continuidade da reunião;

4) Quando sou contrariado em alguma opinião de valor, costumo ter o seguinte comportamento:
Fico calado e não deixo transparecer para os demais que não gostei;
Procuro entender a opinião diferente e contesto com meus argumentos;
Procuro saber se mais pessoas na reunião pensam daquela maneira e aí sim coloco a minha opinião sobre o mesmo assunto;
Dificilmente sou contrariado em alguma opinião de valor;

5) Argumentos embasados na hora da negociação são fatores determinantes para o fechamento:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

6) Se o interlocutor gesticula muito enquanto fala, tenho dificuldades de identificar o que está sendo dito:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

7) É sua 1ª reunião com a equipe que aprovará seu Projeto. Um dos participantes demonstra total desinteresse no Projeto. Sua atitude primeira é de:
Pedir-lhe a atenção, já que é o único desinteressado;
Saber as razões do seu total desinteresse;
Convidá-lo de maneira educada a participar junto de sua equipe;
Desconsidero o desinteresse e prossigo na apresentação;

8) Demonstro entendimento sobre o que está sendo tratado através de sinais afirmativos:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

9) Após uma apresentação de duas horas referente a um Projeto, não tenho certeza se todos os participantes compreenderam. Minha atitude é:
Solicitar aos participantes falarem dos tópicos para me certificar da compreensão;
Lançar algumas perguntas pertinentes ao assunto checando a compreensão;
Se ninguém tem perguntas é porque entenderam todo o Projeto;
Perguntar sobre os tópicos que considero mais difíceis de entendimento;

10) Gosto mais de Falar do que Ouvir:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase sempre;
Sempre;

11) Uma reunião é interrompida bruscamente, você estava expondo um Projeto de grande impacto para o negócio, como conduz:
Aproveito a interrupção e faço um momento de 'lazer';
Continuo a reunião após a interrupção sem falar no assunto;
Fico constrangido sem saber exatamente o que fazer;
Considero que meu tempo terminou;

12) Costumo me concentrar nos pontos principais da negociação e procuro anotar o que não compreendi:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

13) Se alguém conversa com você e não olha diretamente nos olhos fica com a impressão que:
O interlocutor pode ser mentiroso;
Ele certamente tem medo;
Ele pode ser tímido;
Nem penso sobre isto;

14) Gosto mais de fazer perguntas do que dar respostas:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase Sempre;
Sempre;

15) Quando os argumentos são mais importantes que os fatos:
Nunca;
Às Vezes;
Frequentemente;
Raramente;


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