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Home Eventos Oracle Optimized Storage Seminar
 
Descrição
Encontro abordará as estratégias de armazenamento de dados da Oracle e a integração das soluções de Storage com os aplicativos da empresa.
Título: Oracle Optimized Storage Seminar
Inicio: Quarta, Julho 25, 2012 às 08:30
Fim: Quarta, Julho 25, 2012 às 12:00
Local: Blue Tree Premium Morumbi – Av. Roque Petroni Junior, 1000 – São Paulo (SP).

No dia 25 de julho, a Oracle promoverá o evento “Oracle Optimized Storage Seminar”, no Blue Tree Premium Morumbi, em São Paulo (SP), para discutir a evolução do armazenamento de dados e as diferentes soluções disponíveis e seus benefícios, com foco em NAS (Network Attached Storage) e SAN (Storage Area Network).

Durante o seminário será mostrado como as soluções Oracle de armazenamento NAS e SAN podem melhorar o desempenho e a produtividade, reduzindo custos e facilitando o gerenciamento dos sistemas. Como parte da agenda, o portfólio de fitas StorageTek da Oracle, para garantir formas mais rentáveis, escaláveis e sustentáveis para arquivar todos os dados, também será um dos destaques do evento.

Os participantes terão a oportunidade de discutir sobre gerenciamento simplificado, aproveitando a integração dentro do portfólio da Oracle e a escalabilidade baseada em hardware e tecnologias de software.

“Atualmente, é essencial que as empresas tenham uma estratégia bem definida de armazenamento de dados, principalmente pelo crescente volume de informações geradas a cada minuto. Dessa forma, é possível gerenciar não só a quantidade, como também a qualidade dos dados, com alto desempenho, confiabilidade, disponibilidade rápida e segurança”, afirma Renato Takaasi, consultor sênior de Vendas de Sistemas da Oracle do Brasil.

Serviço
Evento: Oracle Optimized Storage Seminar.
Data/hora: 25 de julho de 2012, das 8h30 às 12h.
Local: Blue Tree Premium Morumbi – Av. Roque Petroni Junior, 1000 – São Paulo (SP).
Inscrições: pelo site da Oracle ou pelo telefone 0800 7017145.
O evento é gratuito e as vagas são limitadas e sujeitas à aprovação.


Eventos

Próximos Eventos
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1) Durante uma reunião, necessito fazer uma observação sobre um comentário de um interlocutor. Minha primeira atitude é:
Esperar o interlocutor terminar de falar e aí sim eu faço meus comentários;
Pedir uma pausa e fazer meus comentários em cima do que foi dito;
Esperar o melhor momento para fazer os meus comentários;
Fazer meus comentários prontamente;

2) Decido tudo porque tenho uma ótima capacidade de percepção e expressão:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

3) O acionista principal não compareceu à reunião de apresentação do "Projeto" de sua responsabilidade. Qual a sua postura diante da ocorrência:
Tenta remarcar a reunião, entendendo que a participação dele é imprescindível;
Toca a reunião com os demais, lamentando a ausência do acionista;
Busca compreender a situação e solicita uma outra opinião antes de prosseguir;
Considera importante rever a continuidade da reunião;

4) Quando sou contrariado em alguma opinião de valor, costumo ter o seguinte comportamento:
Fico calado e não deixo transparecer para os demais que não gostei;
Procuro entender a opinião diferente e contesto com meus argumentos;
Procuro saber se mais pessoas na reunião pensam daquela maneira e aí sim coloco a minha opinião sobre o mesmo assunto;
Dificilmente sou contrariado em alguma opinião de valor;

5) Argumentos embasados na hora da negociação são fatores determinantes para o fechamento:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

6) Se o interlocutor gesticula muito enquanto fala, tenho dificuldades de identificar o que está sendo dito:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

7) É sua 1ª reunião com a equipe que aprovará seu Projeto. Um dos participantes demonstra total desinteresse no Projeto. Sua atitude primeira é de:
Pedir-lhe a atenção, já que é o único desinteressado;
Saber as razões do seu total desinteresse;
Convidá-lo de maneira educada a participar junto de sua equipe;
Desconsidero o desinteresse e prossigo na apresentação;

8) Demonstro entendimento sobre o que está sendo tratado através de sinais afirmativos:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

9) Após uma apresentação de duas horas referente a um Projeto, não tenho certeza se todos os participantes compreenderam. Minha atitude é:
Solicitar aos participantes falarem dos tópicos para me certificar da compreensão;
Lançar algumas perguntas pertinentes ao assunto checando a compreensão;
Se ninguém tem perguntas é porque entenderam todo o Projeto;
Perguntar sobre os tópicos que considero mais difíceis de entendimento;

10) Gosto mais de Falar do que Ouvir:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase sempre;
Sempre;

11) Uma reunião é interrompida bruscamente, você estava expondo um Projeto de grande impacto para o negócio, como conduz:
Aproveito a interrupção e faço um momento de 'lazer';
Continuo a reunião após a interrupção sem falar no assunto;
Fico constrangido sem saber exatamente o que fazer;
Considero que meu tempo terminou;

12) Costumo me concentrar nos pontos principais da negociação e procuro anotar o que não compreendi:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

13) Se alguém conversa com você e não olha diretamente nos olhos fica com a impressão que:
O interlocutor pode ser mentiroso;
Ele certamente tem medo;
Ele pode ser tímido;
Nem penso sobre isto;

14) Gosto mais de fazer perguntas do que dar respostas:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase Sempre;
Sempre;

15) Quando os argumentos são mais importantes que os fatos:
Nunca;
Às Vezes;
Frequentemente;
Raramente;


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