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Home Estratégias Gulliver lança linha Neymar Jr Futebol Club

Gulliver lança linha Neymar Jr Futebol Club

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Coleção é a aposta da empresa para alavancar faturamento em 15%.

Qual criança não gostaria de jogar uma partida com o Neymar Jr? Essa foi uma questão levantada pela Gulliver – fabricante e importadora de brinquedos–  no início deste ano para lançar uma nova linha de brinquedos. “Temos o histórico de licenciar personalidades do futebol. O Neymar Jr é o melhor jogador nacional da atualidade, muito carismático e popular entre os mais diferentes públicos. Com uma imagem extremamente positiva e a proximidade da Copa, vimos a oportunidade de fechar uma parceria para uma coleção”, destaca Isabelle Lavin, diretora de marketing da Gulliver.

A empresa investiu 8% de seu faturamento anual no lançamento da linha Neymar Jr Futebol Club. “Além da criação e da fabricação de cada item, vamos desenvolver os materiais de PDV, peças publicitárias de 30 e 15 segundos para emissoras de TV, hotsite e um filme exclusivo para divulgação on-line. Faremos também ações nos shoppings com promotores uniformizados”, afirma Isabelle.

A série é composta por jogos de futebol de botão com times nacionais, como Palmeiras, Corinthians, São Paulo, Flamengo, Vasco e Santos, e com seleções de outros países, como Argentina, Itália e Espanha. Além disso, a fabricante de brinquedos lançará o Futebol Club e Club Luxo, opções que trazem uma réplica do esportista, juntamente com outros jogadores de futebol, que formam um time em um campo, com traves e gol. Para complementar, a Gulliver apresenta os jogos “É Gol”, o “Bate Falta” e um cofre em formato de camiseta.

“As nossas expectativas são as melhores possíveis. Comentamos com nossos clientes e representantes sobre o lançamento e, mesmo sem os produtos prontos, já recebemos muitos pedidos. A entrega das mercadorias nas lojas está prevista para o fim de agosto e a projeção de crescimento em vendas até dezembro gira em torno de 15%. Pretendemos lançar mais produtos na linha no primeiro semestre de 2013”, diz Isabelle.

 

 

 

Comentários  

 
#1 sueli maria fonseca 31/10/2012 08:36
Antes de fazer o meu comentário,gost aria de saber porque o brinquedo, que representa o Neymar ,, tem uma diferença tão grande em relação aos outros bonecos do Futebol Gulliver?
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1) Durante uma reunião, necessito fazer uma observação sobre um comentário de um interlocutor. Minha primeira atitude é:
Esperar o interlocutor terminar de falar e aí sim eu faço meus comentários;
Pedir uma pausa e fazer meus comentários em cima do que foi dito;
Esperar o melhor momento para fazer os meus comentários;
Fazer meus comentários prontamente;

2) Decido tudo porque tenho uma ótima capacidade de percepção e expressão:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

3) O acionista principal não compareceu à reunião de apresentação do "Projeto" de sua responsabilidade. Qual a sua postura diante da ocorrência:
Tenta remarcar a reunião, entendendo que a participação dele é imprescindível;
Toca a reunião com os demais, lamentando a ausência do acionista;
Busca compreender a situação e solicita uma outra opinião antes de prosseguir;
Considera importante rever a continuidade da reunião;

4) Quando sou contrariado em alguma opinião de valor, costumo ter o seguinte comportamento:
Fico calado e não deixo transparecer para os demais que não gostei;
Procuro entender a opinião diferente e contesto com meus argumentos;
Procuro saber se mais pessoas na reunião pensam daquela maneira e aí sim coloco a minha opinião sobre o mesmo assunto;
Dificilmente sou contrariado em alguma opinião de valor;

5) Argumentos embasados na hora da negociação são fatores determinantes para o fechamento:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

6) Se o interlocutor gesticula muito enquanto fala, tenho dificuldades de identificar o que está sendo dito:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

7) É sua 1ª reunião com a equipe que aprovará seu Projeto. Um dos participantes demonstra total desinteresse no Projeto. Sua atitude primeira é de:
Pedir-lhe a atenção, já que é o único desinteressado;
Saber as razões do seu total desinteresse;
Convidá-lo de maneira educada a participar junto de sua equipe;
Desconsidero o desinteresse e prossigo na apresentação;

8) Demonstro entendimento sobre o que está sendo tratado através de sinais afirmativos:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

9) Após uma apresentação de duas horas referente a um Projeto, não tenho certeza se todos os participantes compreenderam. Minha atitude é:
Solicitar aos participantes falarem dos tópicos para me certificar da compreensão;
Lançar algumas perguntas pertinentes ao assunto checando a compreensão;
Se ninguém tem perguntas é porque entenderam todo o Projeto;
Perguntar sobre os tópicos que considero mais difíceis de entendimento;

10) Gosto mais de Falar do que Ouvir:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase sempre;
Sempre;

11) Uma reunião é interrompida bruscamente, você estava expondo um Projeto de grande impacto para o negócio, como conduz:
Aproveito a interrupção e faço um momento de 'lazer';
Continuo a reunião após a interrupção sem falar no assunto;
Fico constrangido sem saber exatamente o que fazer;
Considero que meu tempo terminou;

12) Costumo me concentrar nos pontos principais da negociação e procuro anotar o que não compreendi:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

13) Se alguém conversa com você e não olha diretamente nos olhos fica com a impressão que:
O interlocutor pode ser mentiroso;
Ele certamente tem medo;
Ele pode ser tímido;
Nem penso sobre isto;

14) Gosto mais de fazer perguntas do que dar respostas:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase Sempre;
Sempre;

15) Quando os argumentos são mais importantes que os fatos:
Nunca;
Às Vezes;
Frequentemente;
Raramente;


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