Meta-Análise

Sexta-feira
24 de Maio
  • Entrar
  • Registrar-se
    Registrar-se
    *
    *
    *
    *
    *
    Fields marked with an asterisk (*) are required.
    Captcha plugin for Joomla from Outsource Online
     

Preencha o cadastro abaixo para efetuar os downloads gratuitos dos White Papers da Oracle

* *
*
* * * É cliente Oracle? *
*
*
*
*
*
*
* Campos de preenchimento obrigatório.

Política de privacidade: Estou ciente que os dados informados neste formulário são de uso exclusivo da Oracle e que serão mantidos em sigilo absoluto e não serão repassados a terceiros. Também estou ciente que a Oracle poderá entrar em contato comigo futuramente.

Selecione os arquivos que você quer baixar.
Selecionar todos :: Remover Seleção

Baixar Selecionados

Preencha o cadastro abaixo para efetuar os downloads gratuitos dos White Papers da Oracle

* *
*
*
*
*
*
*
*
*
* Campos de preenchimento obrigatório.

Política de privacidade: Estou ciente que os dados informados neste formulário são de uso exclusivo da Oracle e que serão mantidos em sigilo absoluto e não serão repassados a terceiros. Também estou ciente que a Oracle poderá entrar em contato comigo futuramente.

Selecione os arquivos que você quer baixar.
Selecionar todos :: Remover Seleção
Baixar Selecionados













Baixar Selecionados

Home Análise Setorial Cinco motivos para não trocar seu blog pelo Facebook

Cinco motivos para não trocar seu blog pelo Facebook

Imprimir

Manter o blog atualizado, em sinergia com outras mídias, é prioritário para que sua empresa esteja sempre em evidência.

Verdadeira mania nacional, com mais de 50 milhões de usuários, o Facebook tem monopolizado as atenções corporativas quando se trata de atividades online. Notícias, campanhas promocionais, tudo é desenvolvido pensado na plataforma de  Mark Zuckerberg. Todas as empresas querem estar no Facebook e não é sem razão. No mundo, o tempo médio de permanência do usuário no FB gira em torno de 6 a 7 horas por mês. No Google Plus, esse período não chega a 5 minutos.

O restante de tempo, budget e conteúdo é dividido (ou copiado) entre Twitter, Youtube, Pinterest e afins. Com essa monopolização do Facebook, até mesmo os blogs, precursores dessa febre de redes sociais no início da década passada, andam meio esquecidos no Brasil. Tem empresa que nem site usa mais, só a fanpage, o que é um equívoco grosseiro. Manter o blog atualizado, em sinergia com outras mídias, é prioritário para que sua empresa esteja sempre em evidência.

Abaixo, listamos 5 razões para não trocar seu blog pelo Facebook:

1)  Indexação no Google: 90% das buscas online no país são feitas no Google. Portanto, é obrigatório ter um site ou blog otimizado. Blogs são ótimos indexadores. Qualquer vírgula postada já fica visível para o buscador. Já o Facebook é um péssimo indexador (vocês achavam que o Sergei e o Larry iam dar esse mole pro Zucka?). Só o domínio principal da empresa no Facebook é indexado pelo Google. O conteúdo postado lá, não.

2) Perenidade: um blog é para sempre. Seu tempo de existência depende somente do seu criador/administrador. Se a plataforma em que ele for desenvolvido acabar, é só fazer a migração para um outra. Sem contar que o blog pode ter um domínio próprio. Já o Facebook e outras mídias sociais vivem sob o  constante risco de se tornarem obsoletos. Vide os exemplos do Orkut, MySpace, Second Life... Tudo que é ou foi postado nas redes pode um dia ser sumariamente esquecido ou deletado.

3) Sinergia: o blog é um verdadeiro agregador de mídias sociais. Nele você consegue, com facilidade, embedar vídeos do Youtube ou do Vimeo, pinar infográficos, curtir uma fanpage, conferir as últimas tuitadas, indicar sites, disponibilizar posts para serem compartilhados por email, Digg, Delicious ou outras ferramentas.  Ou seja, o blog é fundamental para gerar tráfego e conteúdo para todas as redes em que a empresa está presente.

4) Atenção exclusiva: uma fanpage tem um sério concorrente interno, criado pelo próprio facebook: a barra de atualização dos feeds e de amigos online do internauta, que fica do lado direito da tela. Para o internauta desviar o foco e clicar em algo mais atraente, não é preciso muito. No blog, a partir do momento que a empresa "capturou" o internauta, não existe nada, numa mesma tela, que o distraia. É o one to one em estado bruto.

5) Liberdade: por fim, o blog lhe oferece liberdade. A empresa pode colocar uma animação em flash, mudar todas as cores, toda a diagramação, escrever de cabeça pra baixo, enfim, o que der na telha. No Facebook, somos escravos do regulamento da rede e da diagramação da Timeline.  Logicamente,  as abas e os aplicativos ajudam um pouco a sair dessa camisa de força, mas elas não se comparam à liberdade de um blog. Até com relação ao conteúdo.

Portanto, a recomendação é usar o Facebook mas não se esquecer de atualizar seu blog. Lembre-se: até 2 anos atrás quem mandava nas mídias sociais no Brasil era o Orkut...

*Denis Zanini é consultor de marketing digital (www.deniszanini.com.br)

 

Comente esta matéria


Código de segurança
Atualizar

  • Últimas Notícias

  • Mais Lidas

  • ESPECIAIS

Oracle OpenWorld Latin America 2010
Sex, 10 de Dezembro de 2010
São Paulo recebeu, nos dias 7, 8 e 9 de dezembro, em São Paulo, a quarta edição do encontro de clientes, parceiros, prospects e desenvolvedores Oracle, o ‘Oracle OpenWorld Latin...
Latin America Competitive Intelligence Summit
Seg, 08 de Novembro de 2010
O Scip - Strategic and Competitive Intelligence Professional, em parceria com a IBC/Informa Group, realizou em São Paulo a segunda edição do Latin America Competitive Intelligence Summit , do dia...
Outros Especiais

Eventos

Próximos Eventos
Evento: Fórum de Virtualização
Data: 05/06/2013
Evento: eShow São Paulo 2013
Data: 19/06/2013
Ver todos os eventos ...

Perfil do Negociador

Que tipo de negociador é você?

*

*

Desejo receber gratuitamente a newsletter do Portal Meta-Análise
Desejo receber o resultado do teste também por e-mail

* Campo de Preenchimento Obrigatório

1) Durante uma reunião, necessito fazer uma observação sobre um comentário de um interlocutor. Minha primeira atitude é:
Esperar o interlocutor terminar de falar e aí sim eu faço meus comentários;
Pedir uma pausa e fazer meus comentários em cima do que foi dito;
Esperar o melhor momento para fazer os meus comentários;
Fazer meus comentários prontamente;

2) Decido tudo porque tenho uma ótima capacidade de percepção e expressão:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

3) O acionista principal não compareceu à reunião de apresentação do "Projeto" de sua responsabilidade. Qual a sua postura diante da ocorrência:
Tenta remarcar a reunião, entendendo que a participação dele é imprescindível;
Toca a reunião com os demais, lamentando a ausência do acionista;
Busca compreender a situação e solicita uma outra opinião antes de prosseguir;
Considera importante rever a continuidade da reunião;

4) Quando sou contrariado em alguma opinião de valor, costumo ter o seguinte comportamento:
Fico calado e não deixo transparecer para os demais que não gostei;
Procuro entender a opinião diferente e contesto com meus argumentos;
Procuro saber se mais pessoas na reunião pensam daquela maneira e aí sim coloco a minha opinião sobre o mesmo assunto;
Dificilmente sou contrariado em alguma opinião de valor;

5) Argumentos embasados na hora da negociação são fatores determinantes para o fechamento:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

6) Se o interlocutor gesticula muito enquanto fala, tenho dificuldades de identificar o que está sendo dito:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

7) É sua 1ª reunião com a equipe que aprovará seu Projeto. Um dos participantes demonstra total desinteresse no Projeto. Sua atitude primeira é de:
Pedir-lhe a atenção, já que é o único desinteressado;
Saber as razões do seu total desinteresse;
Convidá-lo de maneira educada a participar junto de sua equipe;
Desconsidero o desinteresse e prossigo na apresentação;

8) Demonstro entendimento sobre o que está sendo tratado através de sinais afirmativos:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

9) Após uma apresentação de duas horas referente a um Projeto, não tenho certeza se todos os participantes compreenderam. Minha atitude é:
Solicitar aos participantes falarem dos tópicos para me certificar da compreensão;
Lançar algumas perguntas pertinentes ao assunto checando a compreensão;
Se ninguém tem perguntas é porque entenderam todo o Projeto;
Perguntar sobre os tópicos que considero mais difíceis de entendimento;

10) Gosto mais de Falar do que Ouvir:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase sempre;
Sempre;

11) Uma reunião é interrompida bruscamente, você estava expondo um Projeto de grande impacto para o negócio, como conduz:
Aproveito a interrupção e faço um momento de 'lazer';
Continuo a reunião após a interrupção sem falar no assunto;
Fico constrangido sem saber exatamente o que fazer;
Considero que meu tempo terminou;

12) Costumo me concentrar nos pontos principais da negociação e procuro anotar o que não compreendi:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

13) Se alguém conversa com você e não olha diretamente nos olhos fica com a impressão que:
O interlocutor pode ser mentiroso;
Ele certamente tem medo;
Ele pode ser tímido;
Nem penso sobre isto;

14) Gosto mais de fazer perguntas do que dar respostas:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase Sempre;
Sempre;

15) Quando os argumentos são mais importantes que os fatos:
Nunca;
Às Vezes;
Frequentemente;
Raramente;


Alog-::- Hospedado pela Alog Data Centers do Brasil -::- Data Center -::-  Hosting -::- Colocation -::- Servidores Dedicados -::- Mapa do Site -::- Alog