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Home Pesquisas Usuários estão preocupados com uso de mídias sociais no trabalho

Usuários estão preocupados com uso de mídias sociais no trabalho

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Para 43% dos entrevistados, uso afeta negativamente a produtividade.

Trabalhadores demonstraram estar preocupados com a disseminação da mídia social no trabalho. É o que aponta a pesquisa Kelly Global Workforce Index (KGWI), um estudo anual conduzida pela Kelly Services. Quase 170 mil pessoas de todas as gerações em 30 países, incluindo nas regiões das Américas, APAC e EMEA, participaram da pesquisa.

Para 43% dos entrevistados, o uso da mídia social afeta negativamente a produtividade, com as gerações mais velhas e quem vive nas Américas mais preocupadas com o efeito na produtividade. Já 47% dos trabalhadores também demonstraram preocupação com a mistura das conexões pessoais com as profissionais (na mídia social) que possa trazer problemas para o local de trabalho.

A localização geográfica e a idade têm um significado substancial na forma como a mídia social é adotada como parte da cultura do local de trabalho. Em todo o mundo, 30% dos funcionários acham ser aceitável o uso de mídias sociais para fins pessoais no local de trabalho. Esse número é de 48% na APAC, 30% na EMEA e apenas 16% nas Américas.

Dentre as gerações, 36% da Geração Y acha aceitável o uso da mídia social para fins pessoais no local de trabalho, contra 30% na Geração X e 19%  dos Baby Boomers.

Os resultados também revelaram que 24% acham ser aceitável compartilhar opinião sobre o trabalho com amigos e colegas nas mídias sociais. Este índice é mais alto na APAC, onde 36% aprovam, seguido 22% na EMEA, e 17% nas Américas.

Um total de 12% dos respondentes tiveram que parar de usar mídias sociais no trabalho. Nas Américas, 6% tiveram que parar, enquanto o EMEA teve índice de 13% e 18% na APAC.

Segundo a pesquisa, mais de um quarto (30%) dos entrevistados tendem a pesquisar trabalhos mais na mídia social do que em métodos tradicionais, tais como jornal, boletim de trabalho online e firmas de recrutamento. Este índice é mais alto na região APAC (47%), comparado com as Américas (26%) e EMEA (24%).

 

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1) Durante uma reunião, necessito fazer uma observação sobre um comentário de um interlocutor. Minha primeira atitude é:
Esperar o interlocutor terminar de falar e aí sim eu faço meus comentários;
Pedir uma pausa e fazer meus comentários em cima do que foi dito;
Esperar o melhor momento para fazer os meus comentários;
Fazer meus comentários prontamente;

2) Decido tudo porque tenho uma ótima capacidade de percepção e expressão:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

3) O acionista principal não compareceu à reunião de apresentação do "Projeto" de sua responsabilidade. Qual a sua postura diante da ocorrência:
Tenta remarcar a reunião, entendendo que a participação dele é imprescindível;
Toca a reunião com os demais, lamentando a ausência do acionista;
Busca compreender a situação e solicita uma outra opinião antes de prosseguir;
Considera importante rever a continuidade da reunião;

4) Quando sou contrariado em alguma opinião de valor, costumo ter o seguinte comportamento:
Fico calado e não deixo transparecer para os demais que não gostei;
Procuro entender a opinião diferente e contesto com meus argumentos;
Procuro saber se mais pessoas na reunião pensam daquela maneira e aí sim coloco a minha opinião sobre o mesmo assunto;
Dificilmente sou contrariado em alguma opinião de valor;

5) Argumentos embasados na hora da negociação são fatores determinantes para o fechamento:
Raramente;
Muitas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

6) Se o interlocutor gesticula muito enquanto fala, tenho dificuldades de identificar o que está sendo dito:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

7) É sua 1ª reunião com a equipe que aprovará seu Projeto. Um dos participantes demonstra total desinteresse no Projeto. Sua atitude primeira é de:
Pedir-lhe a atenção, já que é o único desinteressado;
Saber as razões do seu total desinteresse;
Convidá-lo de maneira educada a participar junto de sua equipe;
Desconsidero o desinteresse e prossigo na apresentação;

8) Demonstro entendimento sobre o que está sendo tratado através de sinais afirmativos:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

9) Após uma apresentação de duas horas referente a um Projeto, não tenho certeza se todos os participantes compreenderam. Minha atitude é:
Solicitar aos participantes falarem dos tópicos para me certificar da compreensão;
Lançar algumas perguntas pertinentes ao assunto checando a compreensão;
Se ninguém tem perguntas é porque entenderam todo o Projeto;
Perguntar sobre os tópicos que considero mais difíceis de entendimento;

10) Gosto mais de Falar do que Ouvir:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase sempre;
Sempre;

11) Uma reunião é interrompida bruscamente, você estava expondo um Projeto de grande impacto para o negócio, como conduz:
Aproveito a interrupção e faço um momento de 'lazer';
Continuo a reunião após a interrupção sem falar no assunto;
Fico constrangido sem saber exatamente o que fazer;
Considero que meu tempo terminou;

12) Costumo me concentrar nos pontos principais da negociação e procuro anotar o que não compreendi:
Raramente;
Algumas vezes;
Quase sempre;
Sempre;

13) Se alguém conversa com você e não olha diretamente nos olhos fica com a impressão que:
O interlocutor pode ser mentiroso;
Ele certamente tem medo;
Ele pode ser tímido;
Nem penso sobre isto;

14) Gosto mais de fazer perguntas do que dar respostas:
Raramente;
Muitas Vezes;
Quase Sempre;
Sempre;

15) Quando os argumentos são mais importantes que os fatos:
Nunca;
Às Vezes;
Frequentemente;
Raramente;


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